Kompletujemy i prowadzimy zespoły realizujące konkretne cele projektowe – od wdrożeń systemów, przez refaktoryzację, po integracje lub rollouty aplikacji. Każdy zespół działa w oparciu o wspólnie określony zakres i cel, a my odpowiadamy nie tylko za dobór ludzi, ale również za planowanie, koordynację i nadzór nad wykonaniem.

Dopasowanie do specyfiki Twojej organizacji

Wiemy, że każda firma pracuje w innym modelu – dlatego nasze zespoły są konfigurowane indywidualnie pod konkretne potrzeby technologiczne, branżowe i organizacyjne. Uwzględniamy Twoją architekturę systemową, metodykę pracy i ograniczenia operacyjne. Możemy zbudować zespół zgodnie z Twoimi standardami albo wdrożyć nasze własne podejście delivery.

Zespół złożony pod konkretny cel

Rollout team może obejmować backend i frontend developerów, DevOpsów, testerów, analityków biznesowych czy project managera. Dzięki temu jesteśmy w stanie przejąć cały obszar wdrożenia, integracji lub refaktoryzacji – bez konieczności rozbijania projektu na mniejsze podwykonawstwa.

Współpraca z istniejącymi strukturami IT

Zespoły zadaniowe dynaCORE mogą działać jako samodzielna jednostka lub we współpracy z Twoim zespołem wewnętrznym. Ustalamy wspólny model komunikacji, raportowania i podejmowania decyzji. Często przejmujemy także rolę lidera technicznego lub product ownera, jeśli po stronie klienta brakuje dedykowanej osoby.

Elastyczne podejście i skalowanie

Możemy pracować iteracyjnie, zwiększając lub zmniejszając skład zespołu w zależności od aktualnego etapu projektu. Zapewniamy nie tylko realizację zadań, ale też ciągłość działania, planowanie zasobów i odporność na rotację.

Dostarczamy rozwiązania, nie tylko zasoby

Dzięki połączeniu kompetencji wykonawczych i zarządczych jesteśmy w stanie brać odpowiedzialność za cały etap projektu – od koncepcji technicznej, przez development, po wdrożenie produkcyjne. Otrzymujesz zespół, który nie tylko realizuje sprinty, ale też myśli o dalszym rozwoju i utrzymaniu jakości.